AUDIT CONSEIL
Fonction Finance
Optimiser et renforcer la Fonction Finance

 

Toujours garante de la fiabilité de l’information produite et de la conformité aux réglementations, la Fonction Finance devra demain apporter encore plus de valeur ajoutée à l’entreprise tout en optimisant son propre fonctionnement.

 

Autrefois très centralisée, elle doit évoluer pour étendre son champ d’actions à tous les échelons de l’entreprise tout en répondant à des objectifs qui peuvent apparaître comme inconciliables :

 

• Maintenir un niveau d’excellence en matière de conformité et de contrôle interne.

• Accroître le niveau de service avec des moyens sans cesse optimisés.

• Apporter à la Direction Générale et aux responsables opérationnels un support proactif dans leur démarche de création de valeur et d’amélioration des performance.

 

Comptabilité et gestion 

 

• Optimisation de l'outil comptable : mise en place de la comptabilité analytique, suivi par affaires... à partir des outils existants dans l'entreprise.

• Structuration et calcul de prix de revient, marge commerciale, contribution, marge d'exploitation.

• Mise en place de tableaux de bord, d'indicateurs de pilotage : par activités, par site.

• Création de reporting, animation et suivi, transfert de compétences,

• Projet d'investissement de développement : calcul du retour sur investissement et optimisation de la structuration des coûts (coûts fixes, coûts variables...).

 

Trésorerie / Finance 

 

• Financement court terme : optimisation du BFR.

• Opérations internationales : gestion des devises, couverture de change.

• Dossier d'investissement : matériel, bâtiment, Crédit d'impôt recherche, projet de R&D et innovation, de développement d'activité (commerciale, industrielle...), en France et à l'export.

• Business plan : rédaction de dossier complet (partie textuelle et partie chiffrée) et organisation des rendez-vous avec les établissements bancaires, présentation du dossier de financement, suivi jusqu'à obtention du prêt.

Nos Réalisations

 

• Restructuration. 

• Mise en place de la gestion externalisée des paies dans le domaine de l’industrie, le transport, le batiment.

• Mise en place de tableaux de bord de gestion globale et de remontée d’informations au sein de plusieurs PME.

• Audit de costkilling dans le secteur agro-alimentaire, BtoC, luxe et services aux entreprises.

• Audit financier de PME et PMI.

• Accompagnement à la création d’entreprises.

• Crédit Impôt Recherche ...

 

... et bientôt votre projet !

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